烟台酒店用品公司为提高管理人员沟通的科学性与艺术性，营造和谐高效的工作氛围，乐发IV于2016年9月8日下午在公司3楼会议室组织了一场主题为“有效沟通对团队管理的重要性”的别样培训，此次培训由办公室赵玉霞副总经理主持。

乐发IV培训前期赵总首先邀请了王鹏副总经理、王京军经理，陈英波经理3人做了蒙眼三角形游戏。由于游戏中三人都蒙着眼睛，且禁止交流，所以他们在游戏规定时间内未按要求将直绳扯成规定的正三角形。游戏所展示的是：一个团队如果缺乏有效的沟通，每个成员都凭借自己的想法和做法来看待问题或者开展工作，那就无法达成一个有效的共识，以至于无法正确的完成目标任务。至此也拉开了培训的序幕。

首先赵总阐述了在团队管理中“沟通”的重要性，世界上所有的管理工作都是借助于沟通才得以顺利进行，沟通是实施各项管理职能的主要方式、方法、手段和途径。沟通不仅存在于横向的管理活动的全部过程，而且更存在于纵向的管理活动的各个层次。可以说，沟通是管理的核心和灵魂。

培训中赵总强调了如何培养团队沟通文化。结合现实，团队成员要有强烈的沟通意识，沟通无极限，这是一种态度，而非一种技巧。一个好的团队肯定要经常交流，需要无时不在地沟通，从目标到具体的工作细节，甚至到人际关系等等，都在沟通的内容之列。

后期，在赵总生动幽默的讲解带领下大家纷纷发言，“换位思考”是大家都认可的有效沟通必要因素。现场每人都结合了各自工作中相关的切身问题，阐述了自己的感受和见解，纷纷表示找出了问题的关键，也表态在今后管理中要切实用好“沟通”这把钥匙。

烟台酒店用品小编认为，沟通不是一种简单的技巧问题，技巧永远只是冰山之巅，须以雄厚的品德为基础，讲究时机，明确身份，在天时、地利、人和的情况下所有的问题也就迎刃而解了，而且会达到事半功倍的效果。